2015年1月北京：設(shè)計(jì)企業(yè)管理高級(jí)研修班二——從“設(shè)計(jì)”到“管理”
設(shè)計(jì)企業(yè)管理高級(jí)研修班二——從“設(shè)計(jì)”到“管理”（通知下載）
（2015年1月8-10日 北京）
【主辦單位】《建筑結(jié)構(gòu)》雜志社、《建筑技藝》雜志社
【課程時(shí)間】2015年1月8日-10日（1月8日報(bào)到，9日、10日兩天上課）
【課程地點(diǎn)】北京市·新疆大廈（五星級(jí)酒店，北京市海淀區(qū)三里河路7號(hào)）
【課程前期推廣價(jià)】9800元/人（含講師費(fèi)、教材費(fèi)、午晚餐費(fèi)、茶歇費(fèi)）
【講 師】 季征宇（悉地國際（CCDI）副總裁）
【課程背景】
本課程主要針對以下兩個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)：
一、一些設(shè)計(jì)企業(yè)的管理層，很多都是從“技術(shù)底層”做起，逐步向“頂層管理”轉(zhuǎn)型，這時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的運(yùn)營手段需要改變，管理理念需要提升，行業(yè)視野需要拓展。
本課程《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》通過巧妙的解析，揭示設(shè)計(jì)師和管理者在行為模式上存在高度的一致，所謂“設(shè)計(jì)小管理，管理大設(shè)計(jì)，你中有我，我中有你”。幫助從技術(shù)專家轉(zhuǎn)型而來的管理者在原有的設(shè)計(jì)師的思維和方法基礎(chǔ)上，拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)、打造指導(dǎo)框架，快速有效地掌握和提升管理者所需要的能力、思維和視野。
二、某些設(shè)計(jì)企業(yè)自身在市場上，項(xiàng)目變得越來越復(fù)雜，時(shí)間變得越來越緊迫，客戶變得越來越挑剔；企業(yè)內(nèi)，人才變得越來越稀缺，增長變得越來越平緩，風(fēng)險(xiǎn)變得越來越多樣。
本課程將為這些設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者提供有效控制這些問題的方法，提供全新的發(fā)展框架，使其保持住行業(yè)地位，并逐步成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
【講師介紹】
季征宇，教授級(jí)高級(jí)工程師，英國皇家特許工程師，國家一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)師。他二十多年的職業(yè)生涯就是行業(yè)內(nèi)從技術(shù)高手向管理專家轉(zhuǎn)型的典型案例，他參加和主持的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目和課題研究多次獲得省部和國家級(jí)設(shè)計(jì)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得專利和發(fā)表技術(shù)論文數(shù)十篇。
在管理領(lǐng)域，季老師同樣獲得非凡的成果，先后在國內(nèi)最大的國營設(shè)計(jì)公司現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)和國內(nèi)最大的民營設(shè)計(jì)公司悉地國際CCDI設(shè)計(jì)擔(dān)任過所長、副總工程師、研發(fā)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、首席知識(shí)官、集團(tuán)副總經(jīng)理，副總裁等職務(wù)，精通國企和民企的語言和規(guī)則，在多個(gè)管理領(lǐng)域的成就獲得行業(yè)一致認(rèn)可，著述豐盛。
季老師還是中設(shè)協(xié)民營分會(huì)副秘書長，品牌管理委員會(huì)主任，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“十三五規(guī)劃”核心編寫組專家，英國土木工程師學(xué)會(huì)會(huì)員，熟諳國內(nèi)外行業(yè)規(guī)則和慣例。（詳見百度百科）
季征宇老師通過二十多年來在設(shè)計(jì)和管理領(lǐng)域的觀察、實(shí)踐和思考，在其系列叢書之一《推陳而出新——設(shè)計(jì)的管理》基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了《中小設(shè)計(jì)企業(yè)的管理》和《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》一橫一縱兩門課程，旨在幫助企業(yè)和設(shè)計(jì)師打通任督二脈，實(shí)施有效轉(zhuǎn)型。
【參加對象】
設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)管理層：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、所長、室主任、職能部門負(fù)責(zé)人等管理類人才。
【課程安排】
2015年1月8日 下午，注冊，辦理住宿。
2015年1月9日 9:00——17:00 第一天授課
2015年1月9日晚，觀看案例電影2.5小時(shí)，沙龍1小時(shí)。
2015年1月10日 9:00——17:00 第二天授課
2015年1月10日 17:00——18:00 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
課后：建立課程學(xué)員微信群，保持長期互動(dòng)。
【課程收益】
分享講師身體力行的從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型過程的心路歷程和經(jīng)驗(yàn)心得，通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑。
在夯實(shí)學(xué)員思維和方法基礎(chǔ)上，拓展縱向知識(shí)結(jié)構(gòu)、幫助學(xué)員打造優(yōu)術(shù)•明道•取勢的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)框架。
結(jié)合學(xué)員所在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和規(guī)模，幫助學(xué)員進(jìn)行轉(zhuǎn)型中的身份定位，應(yīng)該選擇設(shè)計(jì)師和管理者的復(fù)合還是分離？
通過理論剖析和案例驗(yàn)證，讓學(xué)員理解設(shè)計(jì)行為模式和管理行為模式的異同點(diǎn)。
通過一部完整的經(jīng)典影片的解讀，讓學(xué)員在輕松的氛圍中，直觀地快速抓取轉(zhuǎn)型路徑中的關(guān)鍵點(diǎn)，融會(huì)貫通所學(xué)的知識(shí)，學(xué)以致用。
本課程還附帶若干講師親自開發(fā)的管理工具，學(xué)員可針對設(shè)計(jì)企業(yè)管理中某些司空見慣的“長期難以治愈的痼疾”，進(jìn)行有效的實(shí)踐。
【課程特色】
1. 有料•有趣•有用：
內(nèi)容豐富，信息量大，行業(yè)掌故，企業(yè)趣聞，先進(jìn)標(biāo)桿，最新理論，堪稱“有料”；抽絲剝繭般的講解，觸類旁通式的暗喻，視覺盛宴般的影像，堪稱“有趣”； 提煉了不同行為背后的共同的邏輯，并提供了對應(yīng)的方法和工具，堪稱“有用”。
2. 課程設(shè)計(jì)手法：
顛覆式概念解析，鞭辟入里；追逐般主題設(shè)計(jì)，環(huán)環(huán)相扣。
3. 佳片有約
在二戰(zhàn)著名的戰(zhàn)役中，敵軍兵臨城下。我軍戰(zhàn)士槍法神準(zhǔn)，令人聞之喪膽，卻行事低調(diào)、性格內(nèi)斂。敵軍派出最頂尖的神槍手要和他一決高下。戰(zhàn)局危急，統(tǒng)帥親派大員蒞臨前線指揮大局，為鼓舞士氣，政委要將骨干塑造成民族英雄。一個(gè)軍隊(duì)三個(gè)層級(jí)的人員，戰(zhàn)斗骨干、中層管理和高層領(lǐng)導(dǎo)各自在自己的職位上發(fā)揮著保家衛(wèi)國的絕招和長項(xiàng)。
【課程內(nèi)容】
通過講解、討論、觀摩、案例，季老師2天1晚的課程幫助技術(shù)專家轉(zhuǎn)型而來的管理者系統(tǒng)地提升知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式，從優(yōu)術(shù)、明道、取勢三個(gè)層次，幫助學(xué)員努力從“盡己之力”的技術(shù)角色轉(zhuǎn)型成為 “盡人之慧”管理角色。
第一部分 優(yōu)術(shù)篇：設(shè)計(jì)的解構(gòu)和重定義
設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)行業(yè)的本質(zhì)；
縱橫兩維的設(shè)計(jì)解析；
設(shè)計(jì)工作的“梅斯特譜”；
人力資源的杠桿效應(yīng)；
設(shè)計(jì)流程的重定義；
“成本控制型”和“品質(zhì)導(dǎo)向型”的平衡。
第二部分 明道篇：構(gòu)建有效的管理型
管理影響力的評估與構(gòu)建；
企業(yè)的縱向的知識(shí)結(jié)構(gòu)；
如何使用你的公司，與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)雙贏;
利用公司的軟硬資源；
公司結(jié)構(gòu)與權(quán)力路徑；
能見度與共享博弈。
第三部分 取勢篇：和平臺(tái)資源的有效對接
設(shè)計(jì)發(fā)展的知識(shí)軌跡；
知識(shí)經(jīng)濟(jì)對行業(yè)轉(zhuǎn)型的影響（互聯(lián)網(wǎng)思維）；
了解宏觀形勢發(fā)展帶來的機(jī)遇；
行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢對公司定位的影響；
不同規(guī)模的公司的管理特點(diǎn)；
如何和社會(huì)資源的有效對接。
【報(bào)名方式】（選擇任意一種即可）：
一、填寫報(bào)名表Email至：26150518@qq.com（網(wǎng)站可下載電子版）；
二、發(fā)送您的姓名、單位和職務(wù)短信至：15801601545（李娜）。
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從“設(shè)計(jì)”到“管理”報(bào)名表
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會(huì)議的詳細(xì)安排請見后續(xù)通知或關(guān)注《建筑結(jié)構(gòu)》網(wǎng)站：m.56639.cn。
【往期課程回顧一】
l 2014年6月29日?6月30日，《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》課程在上海舉行。來自包括華東院、北京院、同濟(jì)院等設(shè)計(jì)企業(yè)的學(xué)員，主要分布在建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。學(xué)員們中總經(jīng)理和院長最多，還有總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理及高級(jí)建筑師（其中還包括中國青年建筑師獎(jiǎng)獲得者和好幾位MBA&EMBA噢）。
培訓(xùn)感言
² “季老師的話一下子點(diǎn)到了要害，按到了開關(guān)，是概念層次的提升，去除認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，理清了思路。” —來自成都的劉同學(xué)的感言
² “我們平時(shí)更多地在埋頭拉車，季老師的課在幫助我們抬頭看路。”——來自上海的宋同學(xué)的心得
² “明明是四天課程的內(nèi)容，壓縮在兩天里太緊迫了，還有一半的案例和視頻沒有解讀和觀看呢，太不過癮了。” ——來自上海的張甲同學(xué)的“抱怨”
² “案例很接地氣，這些語言就是我們企業(yè)里的同伴們經(jīng)常說的。”——來自上海的張乙同學(xué)的感受
² “課程的理論和實(shí)踐分析完美的結(jié)合，從此次培訓(xùn)中，我得到了一?？梢蚤_花的種子，好的種子有了，未來的學(xué)習(xí)還要靠自己；同時(shí)，很高興有此次機(jī)會(huì)跟學(xué)員認(rèn)識(shí)，一起解決工作中的管理問題”。——來自上海的邱同學(xué)如是說
² “課程的組織和安排非常好。我最大的感觸是，如何把理論運(yùn)用到實(shí)踐中，這次培訓(xùn)課讓我們有意識(shí)去使用理論知識(shí)，但是我們要在日常的工作中逼迫自己成為實(shí)踐家”。——來自北京的梁同學(xué)感言
接受調(diào)研的學(xué)員均表示此次課程培訓(xùn)能夠很好地打開視野、思路，補(bǔ)充管理的基礎(chǔ)知識(shí)，更好地找準(zhǔn)未來的管理定位。
【往期課程回顧二】
2014年10月24-26日，《建筑技藝》與《建筑結(jié)構(gòu)》雜志社聯(lián)手推出的設(shè)計(jì)企業(yè)管理高級(jí)研修班一：“品百年老店，悟發(fā)展奧秘：中小設(shè)計(jì)企業(yè)的管理”在北京進(jìn)行。學(xué)員中不僅來自眾多中小企業(yè)，也有像北京京誠、上?，F(xiàn)代、深圳華陽、中國建研院設(shè)計(jì)院這些大型企業(yè)，還有維思平這樣的明星事務(wù)所，從北京、上海、深圳、廣州、南京、石家莊等全國各地趕來參加此次培訓(xùn)。
【學(xué)員評論】
電影中的人物和單位里的設(shè)計(jì)師們太像了，里面的每件事情，天天都在公司里發(fā)生。————來自北京的李總經(jīng)理
老師竟然能從一段對白中提煉出三個(gè)層次的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，不下足功夫是難以做到的。————來自上海的吳院長
老師說的“領(lǐng)導(dǎo)者的理想就是企業(yè)的天花板”，讓我深有感觸。————來自山東的王經(jīng)理
看電影，吃烤鴨，逛大街，就明白了這么多管理理論和方法，真是神奇的課程。————來自廣東的李院長助理
明天早上班子辦公會(huì)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，看療效。————來自北京的姜總經(jīng)理
接受調(diào)研的學(xué)員均表示此次課程培訓(xùn)生動(dòng)活潑，既有基礎(chǔ)性理論，又有實(shí)用方法論，還有幫助充分理解的案例，一定能幫助企業(yè)有效掌握平衡之道。
【會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式】《建筑結(jié)構(gòu)》雜志社：
李 娜：010-57368783，15801601545；李會(huì)珍：010-57368782，18618268712；
王 彬：010-68362261，18500192668；Email：26150518@qq.com；
網(wǎng) 址：m.56639.cn。
發(fā)布時(shí)間：2014-12-02
